• Trong thời gian sắp tới, những tài khoản đăng thông tin về Casino, cá độ, cờ bạc, hàng giả, hàng nhái, và những mặc hàng trái với pháp luật Việt Nam sẽ bị Ban ( khóa tài khoản và xóa bài đăng ) mà không cần báo trước. Vì vậy, nếu tài khoản của bạn có những nội dung trái pháp luật, vui lòng xóa những tin đó hoặc bị Ban ( khóa tài khoản ). Cảm ơn các bạn đã sử dụng website.
shopee sale

Toàn quốc 5 giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo hiệu quả

hoangdat0905

Thành viên cấp Đồng
Tham gia
2 Năm 1 Month
Bài viết
210
Tuổi
23
Nguồn: https://truesuccess.asia/blog/nang-cao-nang-luc-lanh-dao/


Nâng cao năng lực lãnh đạo , quản lý có ảnh hưởng quan trọng đối với người lãnh đạo doanh nghiệp vì sự sống còn hay phát triển của doanh nghiệp tuỳ thuộc rất lớn ở người này. Vì vậy, bạn cần nhận thức rõ bản thân để luôn nâng cao năng lực bản thân của mình nhằm quản lý nhân viên và doanh nghiệp tốt nhất. Nhưng biết làm sao để nâng cao năng lực lãnh đạo đây? True Success sẽ giải đáp cho quý độc giả.



Tâm lý con người hay tập trung vào những suy nghĩ xấu và sai lầm của mình. Người lãnh đạo càng không ngoại lệ. Vì vậy, nếu cần đánh giá khả năng lãnh đạo của bản thân một cách chính xác, bạn nên hỏi những người đáng tin tưởng. Bên cạnh gia đình, người thân. .., lãnh đạo nên tin vào nhận xét của các đồng nghiệp và bạn bè.

nang-cao-nang-luc-lanh-dao-thong-qua-y-kien-cua-nhan-su.jpg




Đây đều là những người từng làm việc trực tiếp nên họ sẽ dễ hiểu hơn khả năng lãnh đạo thực tiễn của bạn. Đặc biệt, nếu bạn cố gắng hết mức nhưng cứ phải đứng yên một vị trí quá lâu, bạn rất cần ý kiến của những người thân tín để nhìn lại và phát huy các khả năng vốn có của mình.



Đừng để các cảm xúc tiêu cực gây tổn hại cho việc nâng cao khả năng lãnh đạo của bạn. Sự thờ ơ hoặc chủ quan cũng sẽ chỉ khiến bạn mãi giậm chân tại chỗ.



Nâng cao năng lực lãnh đạo với phương pháp truyền cảm hứng, tạo động lực, phương pháp trong webinar Percoach – Khai mở tiềm năng nhân sự


ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY
 

Ứng dụng tiện ích

thiết kế catalogue giá rẻ




Back
Top