Project Manager là gì? Các yếu tố để trở thành một Project Manager giỏi. Bài viết dưới đây chúng tôi sẽ giới thiệu cho bạn đọc rõ hơn về khái niệm PM là gì?
Project Manager là gì?
Project Manager là người đứng giữa khách hàng và development team. Là người chịu trách nhiệm tìm hiểu nhu cầu khách hàng, truyền đạt lại với team, thiết lập quy trình làm việc và giám sát để đảm bảo chất lượng phần mềm và giao dự án đúng hạn.
Gắn kết những thành viên trong team, nâng cao tính teamwork của member. Sắp xếp công việc một cách tối ưu, nhằm tận dụng thế mạnh của member.
Các yếu tố để trở thành một Project Manager giỏi
Để trở thành một Project Manager chuyên nghiệp thì cần có sự hiểu biết về việc:
Lập kế hoạch dự án từ khi hình thành cho đến khi thực hiện
Lên sơ đồ timeline
Thực hiện từng giai đoạn
Phân bổ và quản lý ngân sách
Giao tiếp tốt
Khắc phục sự cố
>>> Có thể bạn quan tâm: Việc làm sản xuất
Con đường thăng tiến sự nghiệp của một PM/Project Manager
Tuy nghề này có mức độ cạnh tranh cao và khắc nghiệt, nhưng Project Manager vẫn là một công việc đáng được mơ ước, đặc biệt là những bạn làm trong lĩnh vực IT. Tuy nhiên, đây là một vị trí khó và có tính thách thức cao.
Sau khi đảm nhiệm vai trò Project Manager, các bạn cũng có thêm cơ hội để thăng tiến lên các vị trí khác như Team leader hoặc Brse.
Điểm khác biệt lớn nhất giữa Developer và Project Manager là gì ?
Điểm khác biệt lớn nhất là trách nhiệm các vị trí.
Công việc của developer là giao tiếp tốt với team, đảm bảo giao code đúng hạn và đảm bảo chất lượng của code.
Project Manager phải chịu trách nhiệm toàn bộ dự án, bao gồm sự hài lòng của khách hàng, chất lượng của dự án…
------------------------------------
HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp(hrchannels)
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: [email protected] / [email protected]
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Project Manager là gì?
Project Manager là người đứng giữa khách hàng và development team. Là người chịu trách nhiệm tìm hiểu nhu cầu khách hàng, truyền đạt lại với team, thiết lập quy trình làm việc và giám sát để đảm bảo chất lượng phần mềm và giao dự án đúng hạn.
Gắn kết những thành viên trong team, nâng cao tính teamwork của member. Sắp xếp công việc một cách tối ưu, nhằm tận dụng thế mạnh của member.
Các yếu tố để trở thành một Project Manager giỏi
Để trở thành một Project Manager chuyên nghiệp thì cần có sự hiểu biết về việc:
Lập kế hoạch dự án từ khi hình thành cho đến khi thực hiện
Lên sơ đồ timeline
Thực hiện từng giai đoạn
Phân bổ và quản lý ngân sách
Giao tiếp tốt
Khắc phục sự cố
>>> Có thể bạn quan tâm: Việc làm sản xuất
Con đường thăng tiến sự nghiệp của một PM/Project Manager
Tuy nghề này có mức độ cạnh tranh cao và khắc nghiệt, nhưng Project Manager vẫn là một công việc đáng được mơ ước, đặc biệt là những bạn làm trong lĩnh vực IT. Tuy nhiên, đây là một vị trí khó và có tính thách thức cao.
Sau khi đảm nhiệm vai trò Project Manager, các bạn cũng có thêm cơ hội để thăng tiến lên các vị trí khác như Team leader hoặc Brse.
Điểm khác biệt lớn nhất giữa Developer và Project Manager là gì ?
Điểm khác biệt lớn nhất là trách nhiệm các vị trí.
Công việc của developer là giao tiếp tốt với team, đảm bảo giao code đúng hạn và đảm bảo chất lượng của code.
Project Manager phải chịu trách nhiệm toàn bộ dự án, bao gồm sự hài lòng của khách hàng, chất lượng của dự án…
------------------------------------
HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp(hrchannels)
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: [email protected] / [email protected]
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
