hoangdat0905
Cấp Kẽm
Nguồn: https://truesuccess.asia/blog/khung-hoang-nhan-su-2/
Khủng hoảng nhân sự là một vấn đề lớn mà hầu như doanh nghiệp nào cũng đều gặp phải. Tình trạng này mang đến những hậu quả nặng nề, khiến doanh nghiệp bị dừng chân hoặc thụt lùi nếu không tìm ra phương án giải quyết kịp thời. True Success sẽ giúp bạn hiểu rõ khủng hoảng nhân sự là gì và những giải pháp cụ thể giúp doanh nghiệp vượt qua tình trạng này.
Khủng hoảng nhân sự do đâu?
Nguyên nhân của tình trạng này đến từ cả hai phía cá nhân và doanh nghiệp. Vì vậy, muốn giải quyết tận gốc vấn đề, nhà quản trị cần xác định rõ đâu là nguồn gốc các vấn đề đang gây ra tình trạng này.
Khủng hoảng nhân sự ngoài những lý do chủ quan đến từ phía nhân viên. Nhà quản trị cần đặt mình vào góc nhìn của nhân viên để đánh giá tình hình và xác định vấn đề của doanh nghiệp mình. Chế độ lương thưởng, đãi ngộ không đủ hấp dẫn? Môi trường làm việc thiếu sự hòa hợp, thân thiện? Phong cách lãnh đạo của nhà quản trị cứng nhắc, không để nhân viên chủ động?…
Khủng hoảng nhân sự với định hướng chiến lược phù hợp
Sau khi đã xác định rõ nguyên nhân, các nhà quản trị sẽ cùng ngồi lại với nhau để định hướng chiến lược cụ thể. Một chiến lược đồng bộ, cụ thể, sẽ định hướng rõ con đường để giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng.
Khủng hoảng nhân sự là một vấn đề lớn mà hầu như doanh nghiệp nào cũng đều gặp phải. Tình trạng này mang đến những hậu quả nặng nề, khiến doanh nghiệp bị dừng chân hoặc thụt lùi nếu không tìm ra phương án giải quyết kịp thời. True Success sẽ giúp bạn hiểu rõ khủng hoảng nhân sự là gì và những giải pháp cụ thể giúp doanh nghiệp vượt qua tình trạng này.
Khủng hoảng nhân sự do đâu?
Nguyên nhân của tình trạng này đến từ cả hai phía cá nhân và doanh nghiệp. Vì vậy, muốn giải quyết tận gốc vấn đề, nhà quản trị cần xác định rõ đâu là nguồn gốc các vấn đề đang gây ra tình trạng này.
Khủng hoảng nhân sự ngoài những lý do chủ quan đến từ phía nhân viên. Nhà quản trị cần đặt mình vào góc nhìn của nhân viên để đánh giá tình hình và xác định vấn đề của doanh nghiệp mình. Chế độ lương thưởng, đãi ngộ không đủ hấp dẫn? Môi trường làm việc thiếu sự hòa hợp, thân thiện? Phong cách lãnh đạo của nhà quản trị cứng nhắc, không để nhân viên chủ động?…
Khủng hoảng nhân sự với định hướng chiến lược phù hợp
Sau khi đã xác định rõ nguyên nhân, các nhà quản trị sẽ cùng ngồi lại với nhau để định hướng chiến lược cụ thể. Một chiến lược đồng bộ, cụ thể, sẽ định hướng rõ con đường để giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng.
- Đối diện tình trạng doanh nghiệp
- Tìm hiểu tình trạng người lao động
- Phân bổ nguồn lực phù hợp
- Xem xét chế độ đãi ngộ
- Chủ động hỗ trợ nhân viên
- Trao quyền cho người phù hợp
